Avez-vous remarqué que le mot « ensemble » est devenu très à la mode avec le plan de relance annoncé par le gouvernent en septembre, aussi bien dans le monde économique, médiatique qu’institutionnel ? A tel point qu’on en a oublié le sens ! Pourtant, appliqué aux entreprises, « ensemble » signifie « se regrouper », « mutualiser », pour faire mieux « ensemble ». Depuis 20 ans, je suis convaincu que la mutualisation est un formidable levier pour sortir de sa solitude et pour augmenter ses performances. Dans le contexte actuel, des voix se sont levées et de nombreux chefs d’entreprise partagent la conviction que l’économie collaborative est la clé pour sortir de la crise.

S’il y avait un seul enseignement à retenir de l’actuelle crise sanitaire liée au coronavirus, c’est qu’aujourd’hui, plus que jamais, des événements brutaux peuvent mettre à genou l’économie mondiale toute entière en quelques semaines. En matière d’instabilité, on ne peut pas faire mieux. Cela illustre très clairement les enjeux auxquels sont confrontés, dès aujourd’hui, les entrepreneurs. Des enjeux qui imposent une transformation profonde de l’entreprise – notamment la prise en compte de ses nouvelles responsabilités. Une transformation profonde, et permanente.

L’un des rôles du dirigeant d’entreprise au quotidien, tout comme le jardinier, est de fertiliser son terreau pour permettre à de jolies graines de pousser… c’est au quotidien que cela se joue, parce que l’entreprise doit toujours se renouveler et s’adapter à un environnement en mouvement permanent.